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为什么全球民宿预定APP平台Airbnb在中国发展总碰壁

日期:2017-01-29 作者:zhengzh 来源:www.ewhale.cn 人气:-

大家都知道,现在说要去旅游的人越来越多,而真正去了旅游的人也不少,不管他们是去国外还是在国内,总之旅游行业占据国内经济收入的比重多了。住宿是旅游必须去解决的问题,人都了,住宿需求自然也多了,但是仅仅是酒店住宿,根本没有办法满足数量如此之多的游客,还有酒店的价格,令人不敢恭维,物以稀为贵的道理大家都懂,房间少了,自然就抢手。为了解决住宿问题,旅游APP领域推出了民宿预定服务,通过与景区附近的房东合作,房东赚钱一定的利润,让用户在民宿预定APP开发平台预定房间,既方便又实惠。但是与国内民宿预定平台不同的是,全球民宿预定APP平台Airbnb服务的范围更广,但是发展到中国市场,出现了水土不服的症状,那么为什么全球民宿预定APP平台Airbnb在中国发展总碰壁?

首先,明显的是国内民宿短租发展的差异化太大,包括用户的个性化需求以及文化差异。国内已经有很多旅游企业在做民宿预定这快业务,包括阿里去啊、携程、去哪儿、艺龙等平台,Airbnb只有更深入了解中国市场,抓住用户需求来发展。

其次,本土化问题,与国内其他短租预定APP开发平台相比,Airbnb在市场调研、品牌打造和团队建设这几个方面不够本土化。虽然Airbnb服务的范围很广,业务类型也更多,团队里也有很多精英,但是因为对中国特色环境不够了解,并且主张和陌生人进行全面分享,显然用户是拒绝的。这个时候Airbnb可以参考下国内做的比较好的模式预定平台,像以C2C模式为代表木鸟短租,侧重提高两室、三室特色房覆盖率,能为80后主导的3-5口之家出行提供整租或单租家庭房,更适合个性化、多元化的群体出行市场等等。

综上所述,全球民宿预定APP平台Airbnb在国内旅游市场发展起来处处碰壁的主要原因是不够本土化,现阶段,Airbnb一定要去克服本土化问题,广州旅游APP开发公司建议,可以引进国内人才,与Airbnb原来的国外精英共同发展,定制出符合中国消费者的品牌策略,,尽可能地收集更多的资源。

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