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广州IOS开发就社区APP开发的价值进行解析

日期:2015-11-02 作者:老王谬论 来源:www.ewhale.cn 人气:-

社区O2O对物业的价值在哪?终目的是当然是增加收益。而在过程上,社区O2O有非常多值得挖掘发挥的地方。社区APP开发的大优势就是直接贴近业主,能和业主建立亲近、互信的关系,而这恰恰是很多购物平台做不到的。

广州IOS开发就社区APP开发的价值进行解析广州IOS开发公司所认识的移动互联要求开发商构建一种新的商业形态,只有线下有体验场所的模式对社区服务才有价值—如果没有这种线下的体验场所,线上也就不成立。构建商圈时把传统产业的产品和功能对象真正打通,实现双方共赢。
首先是降本增收。为物业增加利润的方式除了创造营收外,降低成本也很关键,简单举个例子,例如通过智慧社区的解决方案,增强门禁、监控、预警等社区安防,可以有效的降低人工成本,安保是物业大的人员支出项,若一家物业可以长期服务该社区,不妨就采取智慧社区的安防方案,均摊之后的成本完全可以比人力更划算而且更高效。
其次,杂务外包。物业将杂务外包也可降低成本,同时还能增强服务质量,过去物业普遍是养人模式,招全职员工到物业上班,而现在外包已经成为趋势。去年百强物业在保安、保洁、绿化、维护等几块业务的外包比例分别是25.5%、42.4%、35.8%、18.8%,杂务外包模式已经开始受到大物业的追捧,但细节上还有很多值得优化的地方,这也是社区O2O的主要一块业务,第三方在此还有很多机会。
第三,信息增效。互联网+带来的信息化已经是物业服务质量的标准配置之一,无论各物业在商业运营商的能力如何,基础的信息化服务基本都能实现,其中有些大物业是自己研发APP产品,有些小物业是用第三方产品,信息化是社区O2O的基础,无论哪种形式,物业与用户之间已经实现了,通知、缴费、消费、报修等服务的信息化沟通方式。
第四,增值变现。从物业百强的营收情况也能看出来社区O2O的市场价值,所以淡定的去做吧。
第五,激发长尾。物业管理社区APP开发当中,有一部分业务是对原有业务的优化,如保洁、家政、维修等;有一部分是零售业变革带来的新市场,如生鲜、快递、外卖等;有一部分是亟待拓展的市场,如金融、养老、医疗等;有一部分是需要继续深挖的市场,如房产、汽车、家装等;还有一部是服务倒逼市场,如按摩、美业、大厨等。社区是一个超长尾的大市场,而O2O的作用就是激发他们。
第六,重塑物业。过去,物业是房产时代的副产品,房产公司开发完楼盘必须要有后续的运营服务,物业业态也就应运而生,不过之前的物业服务本位思想严重,有不少物业甚至忘记了自己是服务者的身份,而时刻彰显自己是管理者的姿态,也因此造成了与业主之间严重的矛盾对立关系。市场竞争是行业变革的大推动力,如今到了物业被革命的时候了,随着大家对物业的了解更加深入,物业行业也势必会出现优胜劣汰的竞争趋势,重塑物业是社区APP开发的终极目标。
广州IOS开发专家下定结论,无论是大型物业、中型物业、还是小型物业,错过了物业管理社区APP开发这波浪潮,要么走向衰落,要么被市场淘汰,这不是危言耸听。那些自认是大爷的物业会先被淘汰,之后将是那些服务效率差的物业,服务业在进步,物业也是服务业,也需要进步。作为社区O2O市场为重要的参与者,物业需要直面竞争了。
未来需要通过不断增加增值服务,吸引业主对社区服务平台的利用率,进而提升服务价值。此外,社区服务O2O在和供应商协商电商收入分成或渠道费用时,也有可能因为企业管理开发的小区规模的限制,而难以享收到较高的分成。
据广州IOS开发专家认为,尽管社区服务APP开发短期盈利有很大的难度,但却没有几家开发商甘愿放弃试水物业管理服务APP开发的可能,原因只有一个,那就是这个领域的商业机会太有诱惑力了。

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