广州APP外包公司浅谈O2O行业2016年格局

关于产品和营销，在如火如荼的O2O行业中，是为关注的。2016年新的一年开始，我们又如何正视O2O对生活的颠覆和创新，内容是一种流量入口。广州APP外包公司笔者认识到O2O 电商APP开发的模式就可能变成：媒体 +O2O。前者吸引流量，后者建立商业模式。
内容制造，当然也要消耗资本，但显然比补贴消耗得少，而且可以一定意义上粘着用户。一千万人民币在补贴行为上可能就是两三个月消耗殆尽，但做内容可以非常宽裕地做上个一两年。

以三美行业为例：美容美发美甲，其实都和时尚、打扮有关。而引领时尚，教学打扮，本来就是内容的事。有没有可能通过内容创业切入，导流三美生意呢？我个人以为，可能性是有的。
2016年 依然会有人选择 O2O 作为创业方向，只是，他们的做法，和他们的前辈们不同。天使轮也好 a 轮也好，资本的消耗，至少换来了活跃的用户量，而且所需资金又不是那么离谱的数字，我相信，会有投资人感兴趣的。
大环境也在推动餐饮APP开发的卷土重来，O2O 行业里已经出现巨头，分别是代表腾讯系的新美大，代表阿里系的饿了么，以及阿里自己的口碑网和百度的 O2O。
过去的互联网行业，巨头出现就意味着 “腾讯干了你怎么办” 之类的问题出现。但在今天的互联网行业，巨头出现，对于很多创业型公司，反倒是机会。
因为今天巨头的玩法不是吃独食，而是建生态。
过去的美团，喜欢凡事亲力亲为，今天的新美大，则在考虑如何吸引更多的创业项目接入到它的平台上，以另外一种方式扩张它的业务版图。有信源称，王兴已在内部开始强调 “生态建设”。
整个 O2O 市场，实在过于庞杂，垂直细分也好，地域区隔也好，低频但有利可图的业务也好，很容易给创业者留下一定的腾挪空间。在寡头垄断的市场中，创业者不见得非要抱死一棵大树，而是在多个寡头中腾挪寻找自己的流量，这一点，是成立的。
其实，一些 O2O 巨头的员工中，已经有些人先知先觉，独立门户创业去了。这个道理就像微信员工离职创业一样。并不是他们不看好巨头发展，而是他们意识到，他们的创业，巨头会扶持他们。
O2O 并没有死掉，它们将以新的运营方式：内容切入 + 进入巨头生态，在 2016年，卷土重来。广州APP外包【紫鲸互联】小编认为其实现在的线上线下模式还一直存在，但现在的阶段以经济进入了内容+生态的新模式，

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