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房产租赁APP开发为何在O2O项目里难做大

日期:2016-01-05 作者:suzq 来源:www.ewhale.cn 人气:-

互联网切入地产的机会点,个人以为反倒房产租赁APP开发在大数据,从各种物业整合开始,而不是租房中介。根据用户数据行为预判其对房产租购的精准需求,同时在单元社区内做邻里social和后一公里。后一项,目前已经有开发商的物业公司能借此盈利了

在房产租赁APP开发为何难做大

确实是现在房产租赁APP开发的轻平台这个概念,是被广泛认同的,风险小,数据飘,但是很难把控到一些细节,在很多重要环节方面无法做到有力监管,同时利润点也很低。拿美团来说,O2O巨头没得说,但是在一些服务的环节很难做到从根源监管,我们能做的就是当消费者权益受到损伤的时候跟商户协商补偿对策,因为首先我们不生产服务,其次我们对商户没有控制权。
继而说到租房这个问题,搜房网是国内比较大的一个房屋中介类网站,现在节节败退,够垂直吧这个项目,但是就是因为垂直,但是又轻,所以一方面出了房屋和广告位之外没有扶持项目,高额的banner费用也无法弥补搜房的资金空缺。
这样来说,链家,租房的服务费是租赁双方共同承担的一个月租金,也就是说成交一笔租房合同只有几千元的一个收入,这背后销售人员拿多少呢?十分之一多。主要收入还是买房,当然这只是对销售人员来说。
说到房子,出手的一方希望接手的一方靠谱,接手的一方也希望房子靠谱,中国人对房屋的敏感程度非常高,就拿我来说,我宁可花一点中介费,也要入手一套靠谱的房子,但是房产租赁APP开发可以在短期内建立起来良好的信誉度?很少,房源如此多,需要大量的人力物力财力去建立品牌信誉度,然而建立起来之后赢利点是否可以填补前期的投入?微乎其微。
为什么链家现在做的如此大?相信我,它已经不仅仅是一个房屋中介房产APP开发公司这么简单了,链家已经介入万科的房地产交易了,链家用大数据告诉万科,人们喜欢什么样的户型,你在新楼盘开工的时候给我做多少。

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