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疯狂的App如何避免“一夜删”

日期:2014-12-11 作者:suzq 来源:空 人气:-

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放佛是在一夜之间,微信朋友圈里的内容都被它占据了。刷屏似的“求解”、“求破”、“这是啥”等图文搭配的信息充斥在微信里。这是在今年整个6月间,被疯狂神话的《疯狂猜图》所创造的社交奇迹。可是,这个奇迹仅仅维持了一两天就消声灭迹了。

疯狂过后的App如何改变“一夜删”的宿命,成为了《疯狂猜图》过后,大的悬疑。

势力范围已定 App还有未来吗?

苹果App Store的下载量,已经超过了500亿次,这是告诉你App有无限空间和机会;操作系统、手机厂商等多方阵营的较量,再加上各大门户和平台大规模涌入,这是告诉你,App开发机会已经不多了。

毫无疑问,势力范围在当下的中国,已经划分的差不多了。

按照类型来分,网购领域的有淘宝、京东、当当网等;社交领域的有新浪、搜狐、腾讯等;搜索领域的有百度、中搜等;以分享为主的有美丽说、蘑菇街等;本地服务的有大众点评、艺龙在线等……

每一个大类上,都有传统互联网上的主角强势入驻,划分好了势力范围,也因此,让其他想要在App上进行创新,分一杯羹的后来者变得连回旋的余地都没有了。

但机会依然存在,因为势力范围的划定大多停留在工具型应用上,而游戏娱乐类,则依然处于群雄争霸的时代,没有绝对的强者,只有短时间的胜利者。

也因此,《疯狂猜图》的一夜成名,极大的刺激了App研发者的热情。毕竟,该游戏的研发团队4人、总成本10万,研发周期50天,但却取得在6月7日一天的新增用户数达到30万的“神话”。

然而看似后的机会,也在遭遇冷酷的冬天。

“一夜删”几乎成为了大多数热门移动游戏的噩梦,《我叫MT online》、《捕鱼达人》等知名移动游戏均不同程度遭遇这类问题,而这并非中国游戏所独有。去年在全球异常红火的《你画我猜》,早已成为了历史,其研发公司更在今年5月关门大吉,而曾经让数亿人记住了《植物大战僵尸》并开启了移动游戏这一蓝海的宝开公司,在《植物大战僵尸2》上的荣光,已经无法和前作相比。

放诸整个App行业,这种“奇迹”背后的故事也是笔笔皆是,这些看起来“创意为王”的App总是在获得足够的外界关注同时,变成了一条“死胡同”。

为了活下去,“升级”成为了一道有趣的作业。

几乎对于每一个智能手机的用户来说,每天打开手机,都会注意到手机应用商店上一个大大的小红点提示——升级。

有网友就为此吐槽说,到底这么频繁的升级,每个软件或应用每隔几天就从X.0.123升级到X.0.125,有意义吗?貌似使用起来也没看到有什么特别的不同,除了腾讯的PC版QQ和手机QQ升级后,一度让人感到特别不同加特别不爽。

为啥要体现存在呢?一个做App的朋友告诉笔者,理由很简单,为了生存,现在App的日子都不好过。大多数没进IOS前一百榜单的App,都是昙花一现,而进了百强,也有大半侥幸被用户下载了,存在手机上忘记删了的,也许久没有被打开而长了草了。而经过实战检测得到了一个结论,那就是每次用升级体现存在,都会打出一个用户活跃度的小高潮。

但“狼来了”喊得太多,用户们已经开始不再受用了。

细分市场或许是一条出路

看似前途渺茫,但机会往往就在渺茫中显现。

国外的App同行们怎么活下来的,往往成为了一个很有效的参照物。

据媒体报道,近关于App的一个焦点事件,就是Facebook收购Waze,收购价格有可能达到10 亿美元。Waze为什么这么值钱?简单地说,它是一款地图众包App。用户登陆Waze后,当开车去往某个地方时,Waze会自动绘制他们的行驶路线。通过GPS可以知道他们的行车速度,进而获得实时交通信息。每一个位置信息的分享,每一条驾驶路线的分享,每一个出行方案的分享,汇流入海,变成纵横交错的地图服务网络。

这样的产品看起来,在中国的App市场上也有,而且还很多,功能更加强大,但为何国外的就那么值钱,而国内的却还在苟延残喘呢?

答案或许很简单。一位App从业者告诉笔者:看似在技术上,国内已经完全成功的复制了国外的优质App理念,但就如同这样一个地图众包App,国外的做得非常细致,小到一个村庄,都能够被精确导航,而国内的同类产品则做得大而不当,表面上包罗万象、功能强大,一旦到具体的导航,不是地图错误就是毫无实际价值。而且这些功能大多只在一线城市才能发挥作用,在二三线城市,那就只是一副地图。

另有论者指出,浮躁这种心态不仅仅表现在本来应该细分市场的App终变得很粗放,而且太急功近利让研发人员不但没有精力去做好产品,而且把更主要的精力放在了如何找商家上,想方设法让商家花钱在地图上标注各种“广告”,这进一步恶化了类似产品的生态环境。

尽管这是必须的,就如打开Waze就启动了广告服务那样,用户输入目的地、行车路线,Waze Ads 会自动匹配沿途的加油站、餐馆、商场的优惠卷信息给用户。但首先还是要在细分市场的前提下,将产品做好。没有好的产品体验,何来好的广告转换率?

即使是《疯狂猜图》这样可以直接植入产品的App也是如此,由于太过于简单和粗放,用户黏合度太低,等广告商知道这款游戏并有意向去投放广告时,其实它已经走到了尾声。

或者这也是为何《疯狂猜图》一直高调宣称其没有任何付费广告植入的原因。

如何象国外同行那样精细化的做产品,中国的App厂商大多没有“山寨”到,结果画虎不成反类犬。

细分市场之后

中国式的“山寨”在App身上表现的非常明显。《疯狂猜图》一夜成名后,一夜之间,App市场上突然出现了众多有着疯狂之名的同质游戏。正如当年《捕鱼达人》、《愤怒的小鸟》、《会说话的汤姆猫》所遭遇的一样。

同样,中国式的“创新”也在App身上出现端弥。细分市场的标准化模式正在显现,一批优秀的细分App开始出现,而领头的依然是传统互联网大佬,如搜狗。

其搜狗地图移动端APP用户数量超4200万位于行业前列;搜狗号码通装机量已达千万级,拥有5000万有效数据,加上从传统互联网延续过来的输入法、浏览器,其已经形成了从文字输入、通话管理、地图服务、语音引擎到浏览器等多个细分市场领先并组合成一个App品牌口碑的战略布局。

“对创业公司而言,从APP领域来突破,相对来说门槛不是很高,但未来一两年优胜劣汰的竞争格局会更加明显。”触宝科技CEO王佳梁有鉴于App的现状称,“相较于国内找现金流难的现状,许多创业小公司未来处境是很危险的。”

但创业小公司依然有机会超越大佬。UC优视联合创始人、总裁何小鹏就指出:“整个移动互联网的App,今天可以看到,游戏是可以赚钱的,也有很多小和美的App出现。但是App未来怎么发展,都会面临同样一个困难。我现在的App体验很好,所以我也知道我做的体验非常不错。但是我的App想进一步提高,想更多用户使用,想提高活跃度,想提供商业转换率的时候,会发现原来设计师跟现在的困难形成一个互斥。”

关键还在于思路上的转型。只是要克服“一夜删”,依然需要有力的黏合度来支撑。由于入门门槛不高,创业型小公司就必须在“小而美”的同时,效法巨头那样进行集团作战。唯有此,一次创新上的慢半拍就不会再成为致命伤,因为口碑已经建立,受众的黏合度已经在那里,再次赶上并超越的机会也随之发生,这是很多单打独斗的App所无法拥有的,而每一个品牌旗帜下的App推出和升级,都会受益于品牌,并依靠自己的创新力反哺品牌,实现更强大的驱动力。

(来源:泡面科技)

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