紫鲸新能源汽车 SRM 供应商管理系统解决方案

在新能源汽车产业高速发展的今天，整车厂与核心零部件企业正面临前所未有的供应链挑战：原材料价格波动加剧、关键零部件高度依赖外部供应、技术迭代速度快、质量与合规要求持续提高。在这样的背景下，传统以人工和分散系统为主的供应商管理方式，已难以支撑新能源汽车企业的规模化发展与精细化运营。

紫鲸互联基于多年工业制造与数字化实践经验，推出 紫鲸新能源汽车 SRM（Supplier Relationship Management）供应商管理系统解决方案，以“数据驱动、协同透明、风险可控”为核心理念，帮助新能源汽车企业构建高效、稳定、可持续的供应商生态体系。

一、新能源汽车行业的供应商管理新挑战

与传统汽车相比，新能源汽车在供应链结构上呈现出明显差异：

核心零部件集中度高：动力电池、电机、电控、芯片等关键物料，对供应商依赖度极高；

技术更新频繁：供应商需要持续参与联合研发与技术迭代；

质量与安全要求极严：任何供应波动或质量缺陷，都可能带来巨大的品牌与合规风险；

全球化采购趋势明显：跨区域、多币种、多法规的供应商管理复杂度大幅提升。

在这种环境下，新能源汽车企业迫切需要一套能够覆盖“准入—协同—绩效—风控—优化”全生命周期的 SRM 系统，实现供应商管理的数字化与智能化升级。

二、什么是紫鲸新能源汽车 SRM 供应商管理系统

紫鲸新能源汽车 SRM 系统，是面向整车厂、动力电池企业及核心零部件制造商打造的一体化供应商管理平台。系统以供应商主数据为核心，深度整合采购、质量、研发、财务与风控等业务模块，打破部门壁垒，实现企业与供应商之间的高效协同。

通过 SRM 系统，企业不再只是“管理供应商”，而是与供应商建立长期、透明、可共赢的合作关系。

三、核心功能模块全面解析

1. 供应商准入与资质管理

系统支持新能源汽车行业特有的供应商准入流程，包括：

企业资质、产能与财务信息在线收集

行业认证（如 IATF16949、ISO 系列）集中管理

ESG、环保与合规信息审核

多部门联合评审与评分机制

通过流程化与标准化设计，大幅缩短供应商引入周期，同时降低准入风险。

2. 供应商协同与信息共享

紫鲸 SRM 构建统一的供应商协同门户，实现：

采购需求、订单、交期的实时协同

技术资料、图纸与变更信息在线共享

研发阶段供应商早期参与（ESI）

消息通知与问题闭环跟踪

让供应商真正融入企业业务流程，从“被动执行”转向“主动协同”。

3. 绩效评估与分级管理

系统内置适用于新能源汽车行业的供应商绩效评估模型，从多个维度进行量化考核：

交付及时率与响应速度

产品质量与不良率

成本与价格稳定性

技术支持与创新能力

评估结果自动生成供应商分级，为战略合作、订单分配与淘汰机制提供数据依据。

4. 质量管理与问题追溯

针对新能源汽车“零缺陷”要求，紫鲸 SRM 提供完善的质量协同能力：

来料检验与质量数据在线记录

不合格品与质量事件闭环管理

问题根因分析与整改跟踪

历史数据沉淀，支持质量趋势分析

帮助企业将质量风险前移，避免问题在供应链端放大。

5. 风险预警与供应链安全

系统通过多维数据整合，实现供应商风险的持续监控：

交付异常、质量波动实时预警

财务与经营风险指标监测

单一来源依赖与替代方案分析

突发事件下的应急供应评估

为新能源汽车企业构建更具韧性的供应链体系。

四、紫鲸 SRM 的核心价值

通过实施紫鲸新能源汽车 SRM 供应商管理系统，企业可获得多重价值提升：

效率提升：减少人工沟通与重复录入，提高采购与协同效率；

成本可控：通过绩效与数据分析，持续优化供应结构；

风险降低：提前识别供应与质量风险，保障生产稳定；

战略协同：推动核心供应商深度参与技术与产品创新。

SRM 不再只是信息系统，而是新能源汽车企业供应链战略的重要支撑。

五、适用企业与实施场景

紫鲸新能源汽车 SRM 解决方案，适用于：

新能源整车制造企业

动力电池与储能系统企业

电驱、电控、热管理等核心零部件厂商

正在进行供应链数字化升级的制造集团

系统支持模块化部署与快速实施，可与 ERP、MES、PLM 等系统无缝集成，降低落地成本。

六、结语：用 SRM 构建新能源汽车供应链竞争力

在新能源汽车竞争日益激烈的时代，供应链能力已成为企业核心竞争力的重要组成部分。紫鲸新能源汽车 SRM 供应商管理系统解决方案，致力于帮助企业从“管控供应商”迈向“共建生态”，以数字化能力支撑业务增长与长期发展。

未来，紫鲸互联将持续深耕工业与新能源汽车领域，为更多制造企业提供可信赖的供应链数字化解决方案。

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