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广州APP开发笔者观察生鲜供应链的格局

日期:2016-04-08 作者:老王谬论 来源:www.ewhale.cn 人气:-

无论是否有互联网基因,无论规模大小,无论是互联网企业还是小农,但生鲜供应链的大潮来临之时,我们需要做好面对的准备。广州APP开发笔者分析第一是城镇化比率升高,大家对质优价廉的产品有强烈的需求,这种需求越来越集中。要求供应链更加高效的触及终端城镇。第二代表农村人口大范围转移,土地流转速度将大幅度加快,生产将会越来越集中。果蔬APP开发是生鲜电商的重要环节,我们该如何正视呢?

广州APP开发观察生鲜供应链的格局
首先企业可以想办法缩短供应链,比如直接与生产基地合作,并以“凭证”的方式进行销售在质量上严格把控。

另外可以采用区域化营销,减少流通环节,比如常喝的牛奶保质期一般是7-14天,生鲜农产品一般只有2-5天,那么常规的物流是无法达到这种速度的,所以企业必须减少流通环节,比如以城镇为单位,通过与第三方物流合作,保证产品在单个城市能够快速流通。

农产品生产流通对于大部分家庭化种植的农民,或者小规模的批发市场流通商来说不需要复杂的 ERP,SCM 进行管理,即使有他们也不会用。但是对于很多工业化生产,规模化流通的中大型企业,无疑会使他们插上翅膀。

广州APP开发【紫鲸互联】认为庆幸的是好在互联网催生了一批拥有先进理念的生鲜物流APP开发平台,带着整个物流行业跨越式的狂奔。当然影响供应链效率的社会因数还有很多。上述挑了 3 个主要的问题,来说明我们面临的机会跟挑战。
1. 冷链物流的成本:生鲜的物流成本是其他电商的两倍,如果经过规模化后降低这个成本到一个合理值,是一大挑战
2. 用户粘度/市场成本:用户粘度是生鲜的优势,如何大化这个优势,使得分摊的市场成本降低到一个低点
3. 客单价:如果通过增加品类,提高品类附加值增加客单价,保证一定的毛利。

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